一是全面梳理，奠定管理基礎(chǔ)。對全區(qū)歷年批而未供用地進(jìn)行梳理，最終確定261塊儲備用地，實行全覆蓋跟蹤建檔管理，全面掌握各宗地情況和存在的問題。二是劃片管理，筑牢“守土”防線。將全區(qū)儲備用地劃為4個片區(qū)，實行片區(qū)管理員制度，配套儲備土地日常巡查、情況通報和臺賬管理等制度，每周對各儲備地塊開展巡查督查。三是聯(lián)合巡查，嚴(yán)堵監(jiān)管漏洞。每月會同區(qū)財政局、建設(shè)局、執(zhí)法局及各街道進(jìn)行儲備用地聯(lián)合抽查、一線辦公，節(jié)省巡查問題在多部門的流轉(zhuǎn)時間，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。四是服務(wù)出讓，推動項目落地。近日，我區(qū)工業(yè)用地 H2020G01-G地塊已發(fā)布出讓公告，將于9月29日成交，投資額約10億元，以助推項目落地為目標(biāo)，持續(xù)做好土地出讓服務(wù)相關(guān)工作。

（土儲公司）